Franšízovou smlouvu (také tzv. FRANCHISINGOVÁ SMLOUVA) se společností BENU Česká republika s.r.o. (dále „BENU“) doporučujeme uzavírat s maximální opatrností a za účasti Vašeho právního zástupce.
Smlouva staví Franšízanta (zájemce o provozování franšízy BENU) do situace, kdy v případě sjednání tzv. Rozhodčí doložky je vyloučeno právo na posouzení sporů nezávislými soudy a odvolání. Jednotlivá porušení franšízové smlouvy jsou sankcionována vysokými smluvními pokutami a mohou být zavazováni i společníci provozovatele lékárny formou ručitelského prohlášení.
Kombinace rozhodčí doložky, smluvních pokut a ručení společníků – fyzických osob může být v případě sporů pro Franšízanty nebo jejich společníky velice nákladná a prakticky mnohdy bez možnosti dovolání se spravedlivého výsledku, resp. revize nepříznivého výsledku v rámci odvolání.
Franšízová smlouva obsahuje jen omezené možnosti, jak smluvní vztah ukončit.
Franšízová smlouva obsahuje v čl. 19 zákaz konkurence, kdy je Franšízant povinen nejméně 12 měsíců po ukončení smlouvy provozovat lékárnu jako samostatný subjekt, svým jménem a na svůj účet, bez spojení s jakýmkoli významným konkurenčním řetězcem na trhu nebo ochrannou známkou či jinou firemní značkou používanou takovým významným řetězcem mimo řetězce PharmaPoint.
V praxi to pro ostatní zájemce o lékárnu může znamenat, že v případě převzetí franšízové lékárny BENU nemají možnost po dobu jednoho roku provozovat lékárnu pod svým označením či začlenit lékárnu do svých marketingových a obchodních struktur. To se může významnou měrou promítnout do sestavení nabídky a nabízených podmínek odkupu lékárny či způsobit, že potenciální zájemce ev. neprojeví o lékárnu zájem vůbec.
Upozornění
Výše uvedený základní rozbor výslovně není obchodním sdělením a není výslovně spojen s nabídkou jakýchkoliv služeb nebo prodejem zboží, s tím, že cílem je pouze informování veřejnosti o aktuální praxi, tak jak je naší společnosti známa. V případě, že máte za to, že poskytnuté informace jsou nesprávné nebo neúplné, prosíme kontaktujte nás.
